桨板被海浪冲走，钓友被困海上喷泉，众人紧急救援

在鄌郚(wú)镇的一家乐器生产企业，一名工作人员在生产加工电吉他。新华社记者 徐速(xúsù)绘摄 来自五湖四海的原材料，在制琴匠人的巧手下化作一把把奏出美妙音符的电吉他，漂洋过海(piāoyángguòhǎi)走向世界。全球每3把电吉他中，就有1把产自这里——山东省潍坊市(wéifāngshì)昌乐县鄌(táng)郚镇。 记者走进这个电吉他(diànjítā)小镇，了解这里乐器产业的发展脉络，倾听一个产业撑起一座城镇(chéngzhèn)的故事。 “鄌郚”二字(èrzì)皆带“耳朵”，冥冥中与妙音有不解之缘。 原材料和市场两头在外，这座小镇是如何开辟出了(le)乐器产业？ 鄌郚的音乐文化群众基础广泛，在识字率不高(bùgāo)的年代，每一个村庄都(dōu)有一些喜爱戏曲音乐的人。 “追溯起来，鄌郚乐器(yuèqì)在20世纪70年代萌芽(méngyá)，那时昌乐县开始建厂生产月琴、京胡等民间乐器。后来从青岛到鄌郚插队的知青姚文珊熟悉小提琴制作工艺，深入浅出的讲解提升了(le)当地的艺术(yìshù)思维，并帮助改进了当地已有的乐器生产工序，这为乐器产业发展埋下了一颗(yīkē)种子。”昌乐县乐器行业协会党总支书记玄海云说。 鄌郚(wú)(wú)乐器产业开拓者的(de)足迹遍布五湖四海，无数的艰难磨砺都改变不了鄌郚的乐器人对这份事业的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年(nián)的“青岛小商品交易会”，展会上韩国一家电吉他企业有意到鄌郚投资建厂。1993年，中韩合资(hézī)的缪斯乐器厂正式落户鄌郚镇，韩方(hánfāng)将制作电吉他需要的各类金属配件以及制作琴身、箱体用的木材，甚至一桶桶油漆，通过海运集中到这里，由本地工人进行组装加工，成品贴上“缪斯”的牌子发往世界各地。自此(zìcǐ)，这把六弦乐器正式进入(jìnrù)鄌郚人的视野，鄌郚乐器产业开启了从民间“土乐器”到电子“洋(yáng)乐器”的转折。 从(cóng)最初的(de)(de)镇(zhèn)办乐器厂到合资乐器厂，再到后来一大批本土电吉他生产企业蓬勃发展，鄌郚镇的“耳朵(ěrduǒ)产业”做得风生水起。经过50多年的发展，今天的鄌郚镇年产电吉他200万把、配件500万套，占全国电吉他产量的四成、全球产量的三成，远销130多个国家和地区，年收入超过10亿元，不仅拥有先进的生产技术和大量熟练工人，而且形成了(le)一条完整的电吉他产业链。 “近年来，鄌郚乐器乘着乡村振兴的东风，聚焦电声乐器产业(chǎnyè)纵向延伸(yánshēn)、横向拓展，生产及配套企业达到(dádào)了108家。”鄌郚镇党委书记张鹏说。 “吉他的(de)这根弦，连接的是父辈的艰辛创业与我辈的重任在肩。时间在流逝，但是琴弦(qínxián)上凝聚的文化底蕴越来越深厚，鼓舞我们(wǒmen)砥砺前进。”谈起鄌郚吉他，东方(dōngfāng)乐器厂总经理李华涛满眼都是自豪：“手艺人的努力(nǔlì)、政府的支持、市场的需求正在形成合力，我们坚信会有一个美好的前景。” 曾经，鄌郚的电吉他生产出来(chūlái)以后，大部分在(zài)国外贴上别人的商标再销售，利润(lìrùn)(lìrùn)的大头被品牌方赚走，生产商利润微薄。2020年以前，张建军的乐器厂就是这种情况。第一批投身“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷意识到，要想长远发展就要做自己的品牌。 为此，鄌郚(wú)镇鼓励乐器企业加大创新投入，创建自己的品牌(pǐnpái)，推动产业从“贴牌”向自主(zìzhǔ)品牌提档升级。如今，张建军已经注册了多个品牌，“现在我们做的都是自己的品牌”。张建军告诉记者，今年他想去几趟国外，和客户见见面，用自有(zìyǒu)品牌开拓一些新的订单。 在乐器(yuèqì)制造行业摸爬滚打了20年(nián)的山东省雅特乐器股份有限公司总经理赵卫国同样在品牌领域不断深耕。雅特乐器作为中国乐器协会电吉他技术(jìshù)研究会主任单位，积极参与《高端电吉他制作》团体标准、《国家电吉他质量标准》等国家级行业标准(hángyèbiāozhǔn)编写(biānxiě)，支持企业自主开展技能人才评价，申报“吉他制作工”新职业规范，增强了鄌郚吉他产业(chǎnyè)在全国的话语权。 有着27年(nián)制琴生涯的秦继铎是鄌郚镇秦家河洼村人，曾(céng)是一家知名曼陀铃品牌生产商的资深员工。2022年7月，他在镇上的新时代文明实践大厅，建起了一处可以满足个性化需求的高端吉他定制工坊。“这里是一个窗口，可以更好地展示(zhǎnshì)鄌郚的吉他技艺(jìyì)，提升知名度。而且，周边有制琴的，也有做(zuò)电商的，可以随时交流，提升水平，拓宽销路。”秦继铎说(shuō)，“现在一个月能做四五把吉他，都(dōu)在2万元左右。” 在雅特乐器展厅，赵卫国指着一把造型精美的电吉他告诉记者，公司(gōngsī)与山东工艺美术学院共同(gòngtóng)搭建电吉他设计研发(yánfā)中心后，研发生产(shēngchǎn)高端定制非遗漆艺电吉他，单把销售价格高达(gāodá)35万元。“仅注册商标不叫品牌，得到行业认可才是品牌。”赵卫国说，雅特电吉他已被格莱美博物馆收藏，进入格莱美录音中心供世界音乐人使用，鄌郚吉他正(zhèng)迈入国际化的新征程。 将优秀传统文化元素融入吉他设计(shèjì)理念，青花瓷、非遗漆艺以及(yǐjí)当地的风俗特色，都成了吉他设计师的灵感之源。同时，当地不断延伸(yánshēn)产业链，把吉他琴头制作成伴手礼艺术品，作为文创产品对外销售。“国礼(guólǐ)品牌”“好品(hǎopǐn)山东”“山东手造·潍有尚品”优选100名单……近年来鄌郚吉他屡获殊荣，自主品牌正在崛起。 鄌郚吉他存在感提升，离不开(líbùkāi)当地的大力支持。据了解，鄌郚已投资2000万元，建成集展示、研发、检测、电子商务于(yú)一体的乐器产业发展(fāzhǎn)中心，引入中国（潍坊）跨境电子商务综合试验区昌乐园区，电子商务从业人员达到1100余人(yúrén)。 “‘抱团出海’已经(yǐjīng)成为鄌郚吉他(jítā)深耕品牌之路的亮丽风景。”玄海云介绍，依托乐器行业协会，鄌郚注册了“鄌郚”吉他区域(qūyù)公用品牌，培育“EART”“KRAIT”等自主品牌40余个，拥有(yōngyǒu)35项专利、42项版权。美国阿纳海姆国际乐器展、德国法兰克福乐器展、上海国际乐器展等国内外(guónèiwài)大型(dàxíng)展会现场，鄌郚吉他受到音乐爱好者的广泛青睐。 “鄌郚吉他手感(shǒugǎn)细腻、选材精良，最重要(zhòngyào)的是能满足(mǎnzú)个性化定制，契合我心目中的好手感、高颜值。”马来西亚“异种乐队”主唱兼贝司手司徒(sītú)志辉，通过雅特乐器定制了一把“探索者号”电吉他。他表示，鄌郚吉他的品质不输很多国外大品牌。 原料切割、部件(bùjiàn)组装、琴弦调音……不少农民“扛起锄头种地，放下锄头制琴”，实现了从庄稼汉到(dào)乐器工的无缝切换。 在昌乐昌韵达乐器有限公司，3条生产线开足马力运转。46岁的调音师(tiáoyīnshī)李庆生戴着手套，灵巧的双手一边调旋钮，一边弹弦(dànxián)。他告诉记者(jìzhě)，自己干过很多工种，现在是调音师，一天能调两三百把电吉他(diànjítā)。“早上先去地里忙活一阵，不耽误到厂里上班，每月工资(gōngzī)八九千元。”李庆生说。 从最开始的(de)(de)(de)鄌郚乐器厂到合资企业缪斯乐器，再到镇办企业百灵乐器，以及(jí)现在(xiànzài)的雅特乐器、昌韵达乐器等108家乐器生产及配套企业，从小作坊到大品牌，从农民到调音师，鄌郚镇的电吉他丰富着音乐人的快乐，也充盈着小镇人民的钱包。目前(mùqián)，很多像李庆生这样土生土长的村民，正逐渐成长为技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇，年人均(rénjūn)工资收入8万元左右，电吉他等乐器生产成为当地居民重要的收入来源。 在采访中，记者了解到，鄌郚乐器产业当前仍面临(miànlín)自主品牌数量少、产品以代工为主的实际。在昌乐县东方乐器厂总经理李华涛看来，国内市场(shìchǎng)品牌建设投入不够，高端市场被(bèi)国际品牌占据(zhànjù)，差异化营销策略有所欠缺，也是鄌郚乐器产业需要下大力气解决的问题。 对此，张鹏有着自己的见解和想法。他表示，着眼未来，鄌郚乐器产业将针对国内细分市场构建差异化(chāyìhuà)品牌定位，通过“测评+带货(dàihuò)”精准触达目标(mùbiāo)用户(yònghù)，塑造具有辨识度的自主品牌体系(tǐxì)。同时，瞄准二产带三产促一产，扎实做好“工农文教旅”多业态融合发展文章，谋划开展好电声音乐节、吉他大赛等活动(huódòng)，塑造“吉他小镇”文化印象，借助跨境电商、快递出海等，推动一把吉他连世界。（经济日报记者(jìzhě) 王金虎）