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创新“五保”模式 中国太保产险浙江分公司助力湖州淡水鱼行业高质量发展

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创新“五保”模式 中国太保产险浙江分公司助力湖州淡水鱼行业高质量发展

创新“五保”模式 中国太保产险浙江分公司助力湖州淡水鱼行业高质量发展

潮新闻客户端 记者(jìzhě) 臧嫣 通讯员 姚玲利 俞月红 每周,护理员小林都会上门为82岁的廖爷爷(yéyé)服务,协助他(tā)日常洗漱、进食,以及为他制定合理的饮食计划(jìhuà),帮他进行肢体康复训练。作为最早(zuìzǎo)一批申请并享受长护险的失能人员,自从有了专业细心的照料,廖爷爷的生活质量得到明显改善。 据2024年浙江省老年人口和老龄事业(shìyè)统计公报显示,按照户籍人口计算(jìsuàn),湖州市60岁及以上老年人口比例(rénkǒubǐlì)均超30%,其中,失能老人护理需求、长期照护需求增加。 针对“一人失能、全家失衡”的情况,早在2023年,湖州(húzhōu)率先在吴兴区推行长护(hù)险。今年,湖州在全市范围推行,以(yǐ)“一把尺”“一个家”“一本账”打造出覆盖全民、城乡统筹的“湖州长护样板”。 半年过去了,长护险护理员的工作是(shì)否遇到难题?失能老人及(jí)家属对长护险的服务体验感又是如何? “一把(yībǎ)尺”保障准入公平 前不久,评估专家带着专业(zhuānyè)设备来到吴兴区织里镇(zhèn)汤溇村乔大爷家中。她仔细观察着老人的(de)起居环境,轻声细语地询问日常起居细节,并俯身检查老人的肢体活动能力。这套被称为“望闻问切”的评估法,已成为湖州长(zhōuzhǎng)护险的标志性工作方法。 “科学精准的(de)(de)评估是长护险制度公平(gōngpíng)实施的基石,直接关系到(dào)保障资源的合理分配(fēnpèi)和失能人员的切身利益。过去评估失能,老百姓要跑四五个部门,民政、残联等对失能等级的认定各有标准。”湖州市医保局表示,曾经多头管理导致的重复评估、标准不一,让失能家庭苦不堪言。 去年,湖州市医保局联合多部门出台《失能(shīnéng)等级评估(pínggū)管理实施细则》,细则统一评估标准、评估流程,并建立标准化评估专家库,从日常生活能力、认知能力、感知觉与沟通能力3大类22项指标中划分5级失能状态,将重度(zhòngdù)失能人员纳入长护险保障范围,轻度、中度失能人员纳入民政(mínzhèng)护理服务库,实现(shíxiàn)“一把尺子量到底”。 在吴兴区东林镇保国村(bǎoguócūn),王阿姨的女儿全程见证(jiànzhèng)了新评估流程:村委会工作人员、评估专家、评估员与监护人“四方在场(zàichǎng)”,系统自动推送标准化问卷,评估专家遵循现场实际(shíjì)观察情况,如实填写评估问卷。在完成提交后(hòu),系统基于问卷采集的详实数据,自动生成评估结论。“整个评估流程全程公开透明,有据可依。” 为确保这把“尺子”精准,湖州组建了800余人的专业评估队伍。评估专家不仅要观察生活能力、询问(xúnwèn)患者感受,还需综合(zōnghé)家属陈述和邻里反馈,全程“望闻问切”,全程录像存档(cúndàng)。数据显示,今年以来,“望闻问切”评估法已服务8800余名(yúmíng)失能人员。 值得一提的是(zhídéyìtídeshì),浙里办App的上线更让服务(fúwù)提速。长兴县75岁陈为红老人的家属回忆,“上午提交材料,第二天评估人员就上门了(le)。”家属在了解了长护险的待遇政策后,决定送老人到(dào)护理机构入住,还可享受每日50元的保险补贴。截至(jiézhì)目前,全市长护险参保人数达295.53万人,累计服务重度失能人员7135名。 “一个家”破解护理难题(nántí) 在德清县阜溪街道的陆企新老人家中,护理员王敏常常上门(shàngmén)为老人做肢体按摩。之前,王敏冒雨(màoyǔ)赶来处理老人突发不适的场景,让全家人记忆犹新。“她不仅帮忙把老人送到医院,还一直陪护到转危为安(zhuǎnwēiwéiān),我们全家都很感动。”如今,陆爷爷一家早已把王敏当成自家人了(le)。 这样的(de)转变来之不易。不少护理员表示:“首次上门为失能人员服务(fúwù)时,他们对护理很抗拒,需要耐心化解患者的心理防线。” 针对持证护理员缺口大(dà)的难题,湖州市长(shìzhǎng)护中心建立了(le)标准(biāozhǔn)化培训(péixùn)体系,与湖州师范学院合作建立护理员实训基地。33岁的护理员李宁宁入行两年多,她曾参加吴兴区第一届长护险护理技能大赛,凭借较为标准的穿衣、喂药操作获得三等奖;在德清县莫干山镇服务的高阿姨跟着资深护理员学习后(hòu),掌握了专业的康复手法。截至目前,全市已有1795名护理员通过培训获得专业资质。 更令人感动的(de)是,许多(xǔduō)护理员与患者建立了深厚感情。“失能人员从最初的暴躁到逐渐改善,信任慢慢建立,后来连家中的钥匙都放心交给我(wǒ)。”李宁宁表示,她的内心很有成就感。 如何给护理员一个“家”?湖州市通过(tōngguò)系统性举措为护理员搭建保障的家园。今年1月,湖州市长护(zhǎnghù)中心(zhōngxīn)在吴兴月河街道吉山社区设立了全市首个“长护之家”,截至目前,陆续有南浔善琏(shànliǎn)、长兴和平等17个“长护之家”成立,成为护理人员的“温暖港湾”。 “这些驿站不仅提供(tígōng)休息场所,更是一个政策宣传窗口和应急服务站。护理员可在天冷时(tiānlěngshí)来热饭,天热时来吹空调休息。”南浔善琏“长护(zhǎnghù)之家”工作人员沈衍伶介绍,如果护理人员(hùlǐrényuán)上门服务遇到突发状况,“长护之家”可提供应急措施。 “现在终于能睡个(gè)安稳觉了(le)(le)。”失能老人的家属们不约而同地感慨,道出了长护险服务带来的改变。为保障服务质量,湖州建立了覆盖市县两级(liǎngjí)的服务网络,1个市级中心和5个区县分中心统一管理(guǎnlǐ)90家护理机构和21家居家护理机构,在“赛马比拼”机制下展开良性竞争。 “一本(yīběn)账”算好科学管理 在“南太湖智护平台”驾驶舱,电子屏上(shàng)实时跳动着全市长护险的运行数据:服务时长(shícháng)106.36万小时,项目服务累计354.40万次,满意度99.76%……同时,屏幕上密密麻麻分布着红、绿、黄三色(huángsānsè)点,每一个点都代表着当天护理人员(hùlǐrényuán)的服务状态。 相关(xiāngguān)工作人员介绍,该系统通过蓝牙信标打卡、AI语音稽核,实现服务全程(quánchéng)留痕。 长护险的可持续性不仅依赖合理的制度体系,还得益于科学管理的“一本账(zhàng)”。湖州通过多元筹资、动态调整、优化服务、智能监管,确保(quèbǎo)基金“花在刀刃(dāorèn)上”。 家住吴兴区红丰家园的李大爷因脑梗失能,入住护理(hùlǐ)机构(jīgòu)每月需支付4000元,给家庭带来沉重的负担。自长护险政策开展后,经综合评估,李大爷每天可享50元补贴,剩余金额养老金完全覆盖。这(zhè)不仅让(ràng)李大爷得到持续专业照护,也让家人卸下经济重担。 据了解,在筹资机制上(shàng),湖州坚持“个人(gèrén)出小头,政府出大头”的原则。按(àn)每人每年90元定额筹资,职工费用由医保基金与个人账户分担,城乡居民仅需自付30元,其余由财政补助。 待遇支付方面,机构护理每日支付限额50元(yuán)(yuán),居家(jūjiā)护理月限额1200元。数据显示,居家护理占比达62.17%,更契合群众偏好。“这种差异化的支付标准,既满足了不同家庭的需求,又确保了基金的合理使用。”湖州市医保局表示(biǎoshì)。 今年5月,湖州市医保局出台了《湖州市长期护理保险居家(jūjiā)护理人员服务(fúwù)规范(guīfàn)手册》,规范了居家护理的行为准则及服务流程。浙江普康养老服务有(yǒu)限公司长护险负责人王星星对监管制度深有感触:“虽说等级评定压力大,但着实提升了护理员(hùlǐyuán)(hùlǐyuán)的服务质量。我们现在不仅有了标准化服务流程,还新增服务后(hòu)评定、失能人员检查、家属满意度调查等内容,以及对护理员上门服务实施监管等措施,便于我们对护理员进行集中管理。” 湖州市医保局表示,未来将持续优化长护险制度体系,重点完善筹资机制和服务(fúwù)供给,让每一位有需要的失能老人都能享受(xiǎngshòu)到有温度、有质量的照护(zhàohù)服务。
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